'Planejamento Estratégico', mitos e lendas

Só de ouvir, há quem se arrepie! Parece coisa de outro mundo.
Inatingível!
Incompreensível!
Irreal!
Ou pior, ignorado (por ser mal falado)!

'O MAIOR DE TODOS OS MITOS DA ADMINISTRAÇÃO', sem dúvida.

A razão para esse 'status' de assunto intocável é séria. MUITO SÉRIA!!!

Compreender o significado de 'Planejar o Estratégico' é abrir um mundo novo - e simples - à qualquer empresário. Criar e alimentar o mito é esconder a verdade.
Por que fazem tanta questão de vender o mito?

Só pode ser para guardar um segredo que não existe. Isso deve atender interesses 'não tratados nesse espaço'.

Vamos ao assunto "mineiramente" - devagar e sempre.

PE é 'Planejamento Formal' como qualquer outro 'Planejamento de Verdade'.

O rótulo 'ESTRATÉGICO' vem da sua importância para a existência da organização.

As definições do 'PE' são o princípio e o fim de tudo que vai acontecer na empresa.

As definições do 'PE' devem ser o guia de bolso da direção, que, por obrigação funcional, precisa adotar o guia como cartilha e alvo do seu trabalho.

São 'estratégicas' porque encerram temas relevantes para o sucesso e sobrevivência do negócio. E importantes demais para dividir o rol das decisões operacionais.

Embora tenham toda 'essa banca', continuam sendo apenas 'construção de cenários e decisões'.
A vida íntima de todo empresário. Sua razão de existir: 'gostar de analisar e decidir'.
Sem esse desejo (predicado), não estamos tratando do espécime 'homos empresariums'.

Listadas; organizadas; revistas; priorizadas; definidas; e, executadas, passam a ser o caminho que a empresa vai tomar para atingir seus objetivos.

É SÓ ISSO. QUALQUER VÍRGULA A MAIS, É PURA FIRULA.
E de firula, já bastam os vendedores!!!